| Название НИОКТР |
Развитие превентивного антикризисного инструментария в системе корпоративного управления
|
| Аннотация |
В исследовании проанализированы специфические черты российской модели корпоративного управления: конфликтогенность и рискогенность, что предопределяет использование таких превентивных инструментов антикризисного корпоративного управления как применение медиативных технологий, внедрение лучшей практики использования Кодексов корпоративного управления, формы и методы целенаправленного совершенствования корпоративной социальной ответственности, корпоративной культуры. Доказывается, что фактически реализуемое корпоративное управление не изменилось адекватно требованиям сегодняшней ситуации в экономике страны. При этом непрозрачные отношения собственности в корпоративных структурах по-прежнему остаются, менеджмент сконцентрировал свою долю акций, чтобы консолидировать контроль и уменьшить влияние на принятие управленческих решений мажоритарных акционеров и стейкхолдеров (заинтересованных лиц). Кроме того, вмешательство в корпоративное управление со стороны правительства можно наблюдать, как в крупных корпорациях с государственным участием, так и в небольших компаниях в регионах. Автором обосновывается тезис, что эффективное корпоративное управление становится решающим фактором успешной работы компаний в условиях циклических колебаний рынка и негативных политических и экономических трендов. При этом оно во многом зависит от формирования инструментарно-методического аппарата мониторинга и превентивного управления кризисами, что расширяет возможности роста корпоративных структур разных масштабов деятельности. В заключение делается вывод, что инструментами превентивного антикризисного управления корпоративными образованиями, преимущественно зависящими от внутренних факторов, могут быть - внедрение и развитие корпоративной социальной ответственности для улучшения взаимодействия с обществом, инвестирования и соблюдения социальных требований, оптимизации состава структурных подразделений, проведения разностороннего контроля, определения корпоративных целей, форм стратегического управления, концентрации капитала и удовлетворения требований акционеров, а также структурная модель корпоративной культуры (основные предпосылки, компоненты и инструменты во взаимосвязи с целями организации) и пошаговый алгоритм ее совершенствования, что способствует организационным изменениям и стратегическому развитию корпоративных структур.
|
| Доступ к ОКОГУ исполнителя |
False
|
| Количество связанных РИД |
0
|
| Количество завершенных ИКРБС |
1
|
| Сумма бюджета |
33.3
|
| Дата начала |
2025-05-19
|
| Дата окончания |
2025-06-30
|
| Номер контракта |
2570/25
|
| Дата контракта |
2025-05-19
|
| Количество отчетов |
1
|
| УДК |
658.5; 658.012.2
|
| Количество просмотров |
3
|
| Руководитель работы |
Иванова Елена Александровна
|
| Руководитель организации |
Макаренко Елена Николаевна
|
| Исполнитель |
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ <<РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)>>
|
| Заказчик |
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНЫЙ ЦЕНТР ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ"
|
| Федеральная программа |
—
|
| Госпрограмма |
—
|
| Основание НИОКТР |
Договор со сторонней организацией
|
| Последний статус |
2025-06-24 12:56:27 UTC, 2025-06-24 12:56:27 UTC
|
| ОКПД |
Работы оригинальные научных исследований и экспериментальных разработок в области общественных и гуманитарных наук
|
| Отраслевой сегмент |
—
|
| Минздрав |
—
|
| Межгосударственная целевая программа |
—
|
| Ключевые слова |
менеджмент; антикризисное управление; Корпоративное управление; превентивный инструментарий; компания
|
| Соисполнители |
—
|
| Типы НИОКТР |
Разработка новых материалов, научно-методических материалов, продуктов, процессов, программ, устройств, типов, элементов, услуг, систем, методов, методик, рекомендаций, предложений, прогнозов
|
| Приоритетные направления |
—
|
| Критические технологии |
—
|
| Рубрикатор |
06.81.12 - Организация и управление. Планирование на предприятии
|
| OECD |
—
|
| OESR |
Экономика
|
| Приоритеты научно-технического развития |
ж) возможность эффективного ответа российского общества на большие вызовы с учетом возрастающей актуальности синтетических научных дисциплин, созданных на стыке психологии, социологии, политологии, истории и научных исследований, связанных с этическими аспектами научно-технологического развития, изменениями социальных, политических и экономических отношений;
|
| Регистрационные номера |
ikrbs: {'card_list': [{'id': 'TNTIUMLNQDDIF68ND8JI7Y2T'}]}
|
