Анализ теоретико-методологических подходов к оценке эффективности инновационной деятельности в социально-экономических системах
| Название НИОКТР | Анализ теоретико-методологических подходов к оценке эффективности инновационной деятельности в социально-экономических системах |
|---|---|
| Аннотация | Цель работы - разработка системы эффективности инновационной деятельности в социально-экономических системах на основе моделирования сбалансированного развития инновационного и инвестиционного циклов |
| Доступ к ОКОГУ исполнителя | False |
| Количество связанных РИД | 0 |
| Количество завершенных ИКРБС | 0 |
| Сумма бюджета | 1115.0 |
| Дата начала | 2025-05-12 |
| Дата окончания | 2025-06-30 |
| Номер контракта | ЦН2505/1-Н |
| Дата контракта | 2025-05-12 |
| Количество отчетов | 1 |
| УДК | 338 |
| Количество просмотров | 5 |
| Руководитель работы | Головцова Ирина Геннадьевна |
| Руководитель организации | Горбашко Елена Анатольевна |
| Исполнитель | ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ" |
| Заказчик | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СПЕЦСТРОЙРЕГИОН" |
| Федеральная программа | Отсутствует |
| Госпрограмма | — |
| Основание НИОКТР | Договор со сторонней организацией |
| Последний статус | 2025-10-27 13:59:58 UTC, 2025-10-27 13:59:58 UTC |
| ОКПД | Нет |
| Отраслевой сегмент | — |
| Минздрав | — |
| Межгосударственная целевая программа | — |
| Ключевые слова | инновационные процессы; социально-экономические системы; система оценки эффективности |
| Соисполнители | — |
| Типы НИОКТР | Разработка новых материалов, научно-методических материалов, продуктов, процессов, программ, устройств, типов, элементов, услуг, систем, методов, методик, рекомендаций, предложений, прогнозов |
| Приоритетные направления | — |
| Критические технологии | — |
| Рубрикатор | 06.71.01 - Общие вопросы |
| OECD | — |
| OESR | Экономика |
| Приоритеты научно-технического развития | Отсутствует |
| Регистрационные номера | — |